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    湖北新冶鋼有限公司

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    公司新聞

    業主單位學精益管理 委外單位學標準化管理

    發布日期:2018-04-09

    業主單位學習設備精益管理,委外單位學習維保單位標準化管理,并進行復制和推廣。3月16日,公司召開設備精益管理提升及維保單位標準化管理推進會,通過“設備精益管理”與“標準化管理”工作的“雙管齊下”、深度融合,實現設備管理績效的提升。

    公司副總經理吳啟軍出席會議并要求,在設備精益管理提升工作方面,要夯實基礎管理,對制度進行健全和完善,并具備可操作性。點檢有效、定修到位、質量提升,周期性檢修等設備運行管理工作要做好。要求庫存合理、備件質量可靠、備件供應要提前到位、準備及時。要對瓶頸工序、故障頻發設備進行攻關創新。

    吳總指出,在外委單位推行標準化管理方面,職責分工要明確,管理條線要清晰;制度要承接公司制度,要做到有效性和可操作性;按PDCA方式進行有效管理;績效管理要有根據可依,透明公正,對每天的工作進行評價和打分,月底進行總結,對外委單位要有評價;要對照裝備部對維保單位標準化管理標準要求不斷提升、持續改進。

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